Considerando a variedade de anúncios em busca de trabalho, você pode perceber que algumas empresas são sistematicamente colocado o mesmo trabalho. Infelizmente, "turnover" crônica em algumas empresas é um dos problemas mais dolorosos.
Se a empresa muitas vezes deixar alguns dos melhores funcionários, a administração deve considerar, uma vez que é sabido que As pessoas muitas vezes não ir porque eles não gostam seu trabalho, eles deixam o local de trabalho se eles não estão satisfeitos Head. Há algumas razões comprovada que, para dizer o, irritantes realmente bons e valiosos empregados menos, o que provoca-los a deixar seu emprego amado.
quebra-costas de carga
Esta razão é um dos principais, porque as pessoas emocionalmente queimado no trabalho devido ao aumento cargas e responsabilidades que lhe foram confiadas. Claro, vendo o talento de um bom especialista, gerente quer "espremer" fora dele ao máximo. Mas, mais frequentemente o efeito é radicalmente oposto - subordinado parece que não é estimar o verdadeiro confiando trabalho, mais responsável, e, desta forma simplesmente puni-lo. Além disso, uma carga excessiva, tendo em conta os limites de fisiologia, simplesmente reduz a produtividade. especialistas em pesquisa têm mostrado que o trabalho demora cerca de 50 horas por semana, é suficiente reduz a eficiência, e trabalhar mais de 55 horas por semana, apenas reduzido a zero resultar.
O caminho para sair desta situação pode servir como um aumento em um escritório como profissional, ou raise. Tal compensação irá estimular especialista valioso, e outra, muito em breve, ele podyschet um novo emprego, onde exatamente apreciado.
A falta de elogios e reconhecimento
Este, ao que parece, à primeira vista um pouco como um pat aprovação no ombro ou disse apenas uma palavra de louvor, um bom especialista pode motivar um trabalho mais intensivo e completo dedicação. E exatamente o oposto - não apenas dizer a frase cheered pode desencorajar completamente "Administrar" grandes coisas. Por que dar todo o trabalho quando ninguém avisos?
As autoridades precisam conhecer seus empregados "na cara", muitas vezes se comunicar com eles em pessoa, então será mais clara do que "respira" cada funcionário e como ela pode ser estimulada ao máximo retorno sobre seu desktop lugar. Alguém pode palavras simplesmente aprovando, alguém deve dar o prêmio, e alguém que você só precisa de elogiar na presença de colegas. Com uma equipe talentosa para realizar tais manipulações deve o mais rápido possível.
A falta de relações humanas
Muitas vezes, o aumento do "turnover" na produção devido ao fato de que os líderes não conseguiram construir uma relação de confiança com seus subordinados. Em termos amigáveis, é claro, pode haver dúvida, mas para aprender a apoiar os seus funcionários em um momento difícil para eles, ou para ser capaz de sinceramente alegrar com seus sucessos - é profissionalismo, cuja ausência leva ao fato de que os funcionários valiosos estão constantemente deixando a equipe.
Promoção através das fileiras do pessoal inadequada. especialistas dignos quer ver lado a lado com colegas do mesmo nível que eles. Caso contrário, o progresso pessoas menos talentosos desativa o resto da equipe, causando uma sensação de descontentamento e insultos, e, portanto, leva ao fato de que um bom especialista do negócio começa a olhar para um lugar decente para implementar seu talentos.
iniciativas Prisekanie e abordagens criativas
Se uma equipe é realmente pessoas talentosas, devemos esperar que a sempre desejar algo para melhorá-lo, para fazer suas inovações, especialmente no que diz respeito ao seu âmbito de actividades. Se ele tivesse sido proibido de fazê-lo no futuro próximo ele vai ficar entediado e provavelmente odeia seu trabalho, o que naturalmente se deparar com ele a idéia de renúncia.
Talento inerente aos empregados valiosos, dando-lhes uma enorme margem para a escolha, para que os gerentes devem cuidadosamente reconsiderar a sua atitude para com elas com vista à selecção do especialista mais valioso caiu ainda neles, não na concorrentes.
