Como você se certificar de que sua empresa conjunta não destruiu seu casamento e não matou o amor?
1. Constantemente trabalhar em relacionamentos. Todos os disponíveis em seu par de conflitos será negativamente impacto sobre os negócios em geral e as diferenças operacionais - exacerbar os problemas em sua vida pessoal. Se possível, visite um psicólogo e oficinas para casais.
Antes de iniciar os negócios em geral, pensar com antecedência correspondem ao tanto de você que você vai ver uns aos outros, 24 horas por dia? Se um dos parceiros irá desempenhar um papel de liderança no negócio - são de segunda a obedecê-lo? Essas questões precisam decidir e negociar "na margem".
2. Chegar a acordo sobre a distribuição de lucros. D
Mesmo se um de vocês - o patrão, eo segundo - um subordinado, seu salário vai para um orçamento familiar. É por isso que você precisa definir claramente como você distribui o lucro e que todos recebam o dinheiro (eo que).4. Separe a qualidade do trabalho e do outro pessoal. Você pode admirar a obstinação de seu marido em um esforço para montar móveis para casa - e fora de si com raiva quando ele mostra sua obstinação em matéria de negócios. Uma vez que você vir a amá-lo para um personagem calmo medida - e agora a culpa pela lentidão do trabalho.
Fundamentado e conversar com calma sobre o que suas qualidades e prevenir ou ajudá-lo em uma causa comum. Talvez, para o bem do negócio o dois de você será capaz de ajustar ligeiramente seu comportamento está no tempo de funcionamento, mas para ser-se no resto do tempo.
6. Parar encobrir o negativo, mas expressou de forma construtiva. Se em sua vida pessoal que você preferiria não falar sobre o que você não gosta, não criar um conflito no relacionamento, então o trabalho conjunto que deixa de lado. É importante não esperar dentro da "escória", e calmamente e de forma construtiva discutir questões que possam surgir. E centra-se no fato de que você está descontente com um determinado comportamento em situações específicas, em vez de culpar o fato de que ele "sempre", "nunca" e "geral".
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